|
Московский Учебный Центр «Зенит»542-32-68, 542-35-11, 747-77-12, 795-21-48будни с 10-00 до 19-00, суббота и воскресенье с 11:00 до 16:00. |
Меню
СКИДКИ!
Абитуриенту: В нашем Центре до 31.08.2006 введены скидки от 20% до 30%. Абитуриенты, заключившие договор на обучение до 31.08.2006, независимо от даты начала занятий, будут обучаться с учетом скидки. Справки по телефону 747-77-12
Вакансии:
Приглашаем преподавателей на конкурсной основе для работы в нашем Центре. Зарплата по результатам собеседования. Справки по телефону 542-32-68 РазделыРеклама |
Курсы менеджеров по персоналу. Программа обучения по курсу "Организация и управление кадровой службой" (полный курс)
Аннотация курсов управление персоналомОбщая характеристика курсов управление персоналом:Предлагаемая расширенная программа курсов управление персоналом предназначена для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях. Получаемые навыки после окончания курсов управление персоналом: По окончании курсов управление персоналом выпускники в дальнейшей работе смогут использовать современные технологии в деятельности менеджера по персоналу, приобретут навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом. Информация о курсах по управлению персоналомНаименование курса:Организация и управление кадровой службой. Продолжительность курсов управление персоналом: 76 академических часов (6,5 недели). График занятий курсов управление персоналом: 3 дня в неделю по 4 академических часа в день. Время занятий по обучению персонала: утренние группы с 9-00 до 12-00; дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00; вечерние группы с 18-00 до 21-00; группы выходного дня: суббота и воскресенье. Место проведения занятий курсов управление персоналом: м. Сухаревская, м. Парк Культуры,м. Таганская, м. Красные Ворота, м. Проспект Мира, м. Добрынинская. Требования к знаниям необходимым для курсов менеджеров по персоналу: Среднее образование. Квалификация(профессия) присвоенная после окончания курсов управление персоналом: Менеджер по персоналу. Стоимость курсов управление персоналомБазовая: 12850 руб.Специальное предложение - скидка 20%: 10280 руб. Индивидуально: 48440 руб. Начало занятий ближайшей группы по обучению персонала28.10.2005группа выходного дня: не планируется Дата может корректироваться. Учебная программа курсов управление персоналомТема № 1.Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов. Тема № 2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Трудовые права и обязанности работников. Трудовой договор (контракт). Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. Приказы по личному составу. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций. "Кадровые ловушки". Тема № 3. Структурный приказ по предприятию. Порядок приема на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения. Тема № 4. Оценка исполнения работы. Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы. Трудовая дисциплина. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда. Труд женщин: гарантии и льготы. Тема № 5. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет. Тема № 6. Новые трудовые книжки. Постановление о новых трудовых книжках. Тема № 7. Отчетность, представляемая в местные органы власти. Формирование и ведение личных дел. Подготовка документов к архивному хранению. Тема № 8. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде. Тема № 9. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей. Тема № 10. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения. Тема № 11. Социально-психологические основы руководства коллективом. Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами. Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей. Тема № 12. Изучение компьютерной программы "ОАЗИС". Отчеты в Пенсионный Фонд. Тема № 13. Использование программы 1С: "Зарплата и Кадры". Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу. Тема № 14. Информационные возможности в современных персонал-технологиях. Новые периодические кадровые издания. WEB-сайты. Профессиональная базовая литература. Тема № 15. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом. Тема № 16. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников. Тема № 17. Оценка работы персонала. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. Методы оценки эффективности. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. Аттестационные собеседования. Тема № 18. Обучение персонала. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении. Тема № 19. Мотивация труда. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда. Тема № 20. Организационная культура. Понятие и типология оргкультуры. Пути формирования, ошибки при формировании. Оценка эффективности управления оргкультурой. Тема № 21. Организационная приверженность. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности. Изучение и оценка. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников. Тема № 22. Модели эффективного кадрового делопроизводства. Тема № 23. Психология влияния. Тема № 24. Современные психотехнологии в процессе консультирования. Тема № 25. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и тд). Тема № 26. Бизнес-тренинги. Правила построения, методология преподнесения материала. Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива). Как записаться на обучение менеджеров по персоналуЗаписаться на интересующие Вас курсы можно либо по телефону, либо подойти в учебный отдел нашего Центра и заключить договор, как за наличный, так и безналичный расчет.Все вопросы по курсу и обучению на нем, Вы можете задать по телефонам: (095) 973-93-70, (095) 973-24-07, (095) 116-18-77, (095) 154-12-25, (095) 747-77-12, с 10-00 до 19-00 кроме выходных. Ничего не подошло? Узнайте информацию по другим нашим курсам, позвонив по телефону... Справочная информация: тел. 747-77-12 info@KYPCbl-edu.ru |
|
© 2004-2024. Все права защищены УЦ "Зенит" |